金石工程師赴得勝電力展示工程項目管理軟件
山東得勝電力股份有限公司成立于2003年，注冊資本3610萬元，具有電力送變電工程貳級施工資質(zhì)、電力承裝(修、試)電力設施許可證、城市道路及照明工程三級資質(zhì)、管道工程三級資質(zhì)、勝利石油管理局電力施工市場準入證。
摘要：如何將電力工程“設計—采購—監(jiān)造—運輸—接收—安裝—運行”等環(huán)節(jié)集成，實現(xiàn)項目全生命周期高效管理，是檢驗電力建設企業(yè)項目管理信息化、數(shù)字化的是否成功的重要標志。
近日，山東得勝電力股份有限公司（以下簡稱“得勝電力”）為了實現(xiàn)對電力建設項目全生命周期的掌控，邀約金石軟件上門演示，希望借助金石電力工程版系統(tǒng)，從源頭對電力項目進度、成本、質(zhì)量進行管控；動態(tài)掌握項目全過程的物流、信息流、資金流，實現(xiàn)項目設計、采購、施工業(yè)務的集中、統(tǒng)一、標準化管理，各環(huán)節(jié)業(yè)務信息互通與共享，提高業(yè)務的協(xié)同效率和項目工作質(zhì)量。
金石工程項目管理軟件工程師現(xiàn)場展示了軟件的基本操作模式、操作邏輯，以及特色功能。金石軟件從頂層設計入手，打造電力工程一體化數(shù)字平臺。打通了“設計—采購—監(jiān)造—運輸—接收—安裝—運行”等環(huán)節(jié)，滿足企業(yè)全面、高效、科學管理，持續(xù)優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)項目過程管理可追溯、可評價。
金石工程項目管理軟件為工程企業(yè)的公司、分公司、項目部提供了一個項目協(xié)作平臺，減少信息傳遞層級，降低溝通成本，提高施工質(zhì)量和效率，從源頭對項目進度、成本、質(zhì)量進行管控。支持多種采購模式，為項目提供合格材料、設備供應保障。動態(tài)掌握項目全過程的物流、信息流、資金流，實現(xiàn)項目設計、采購、施工業(yè)務的集中、統(tǒng)一、標準化管理，各環(huán)節(jié)業(yè)務信息互通與共享，提高業(yè)務的協(xié)同效率和項目工作質(zhì)量。
電力工程建設的特點是周期長、規(guī)模大、造價高，且由于工程本身的個體差異、復雜與動態(tài)變化等，造成工程的不確定因素多，管理難度大，在紛繁復雜的情況下，利用金石工程項目管理軟件進行工程進度、工程計量與進度趨勢的實施比對、實現(xiàn)進度偏差預警、分析功能、達到動態(tài)控制。實時監(jiān)控施工安裝進度，同時將進度與合同、費用、質(zhì)量、安全等融合貫通，結合現(xiàn)場業(yè)務實時動態(tài)分析，確保項目進度和成本在計劃控制范圍內(nèi)。
金石軟件將幫助得勝電力夯實基礎管理，提高項目管控能力；建立工程項目人、資金、物、技術的集約化管控體系，為得勝電力數(shù)字化轉型注入持續(xù)不斷的動力。
